Доходность и вложения при открытии фитнес-клуба по франшизе

Если вы в поиске способа инвестирования денег, либо желаете начать свой бизнес, то можете рассмотреть приобретение франшизы. В этом случае, вы избежите больших временных и финансовых затрат на этапе становления своего бизнеса. Однако стоит быть осторожным при выборе франчайзера, и доверять только известным брендам и системам франчайзинга, которые максимально обеспечивают профессиональную поддержку своих франчайзи.

Огромное значение имеет отрасль, в которой вы рассматриваете возможность приобретения франшизы. Очевидно, что самым лучшим выбором будут отрасли в стадии роста с невысокой конкурентностью и низкими инвестиционными рисками. Одним из таких перспективных отраслей в России является фитнес-индустрия. Если вы собираетесь открыть свой собственный фитнес-клуб, то покупка франшизы – это наиболее эффективный и подходящий путь к созданию устойчивого бизнеса в этой сфере.

Перспективы рынка фитнес-услуг в России

Хотя рынок фитнес-услуг в России становится все более развитым, Москва все еще ярко выделяется на фоне других крупных городов. Это обстоятельство делает столицу особенно привлекательной для бизнеса и инвестиций в открытие фитнес-центров. В настоящее время рынок фитнеса в России растет очень быстро - примерно на 30% в год. Однако, по сравнению с другими странами, доля населения, занимающегося фитнесом здесь еще очень мала - около 3%. В США, например, аналогичный показатель составляет 18%, и эта цифра продолжает расти. Кроме того, европейские страны также занимают более высокие позиции в этом рейтинге, чем Россия.

Несмотря на это, последние годы отмечают новые тенденции, которые свидетельствуют о том, что Россия начинает на шаг приближаться к мировым рынкам фитнес-услуг. Огромный потенциал российского рынка фитнес-услуг оставляет возможности для его дальнейшего развития. Однако в ближайшее время в крупных городах страны будет жесткая конкуренция в этой сфере, поэтому те, кто не будет медлить, получат возможность начать зарабатывать на входе в эту индустрию первыми и при минимальных расходах на конкурентную борьбу.

Различие между успешным фитнес-клубом и его конкурентами заключается в предоставлении высококачественного сервиса. Поэтому стоит рассмотреть возможность открытия клуба мирового бренда, работающего в премиальном, демократичном и бизнес-сегментах, по франшизе.

Абсолютным лидером в индустрии фитнеса является марка Gold’s Gym. Этот клуб-легенда появился в 1965 году и стал культовым местом с 1970 года, когда Арнольд Шварценеггер, занимающийся в Gold’s Gym, стал обладателем титула "Мистер Олимпия". Но звание "Мекки бодибилдинга" Gold’s Gym завоевал окончательно после выхода в 1977 году фильма "Pumping iron" с участием Шварценеггера, который снимался в этом клубе.

Первая франшиза Gold’s Gym была продана в 1980 году, и на сегодняшний день этот бренд является самой крупной в мире сетью фитнес-клубов, в которую входят более 700 клубов в 30 странах. В Gold’s Gym занимаются звезды шоу-бизнеса, профессиональные спортсмены и любители, а к 2004 году число членов клубов Gold’s Gym превышало 3 миллиона. Сейчас бренд Gold’s Gym входит в число 20 самых узнаваемых спортивных брендов в США. Давайте оценим необходимые инвестиции, доходность и преимущества открытия фитнес-клуба на примере этого бренда.

Франчайзи, приобретая франшизу Gold's Gym, получает не только право использовать известный бренд на мировом рынке, но и весь комплекс систем ведения бизнеса. Франчайзи может рассчитывать на помощь франчайзера в подборе поставщиков, налаживании маркетинговой стратегии, а также в обучении персонала и многих других ключевых вопросах ведения бизнеса. Кроме того, франчайзи не должен тратить ресурсы на создание программного обеспечения для автоматизации работы фитнес-клуба, поскольку соответствующая компьютерная программа уже входит в покупку франшизы Gold's Gym.

Компания также предлагает обучение персонала, использование лицензированных товаров под брендом Gold's Gym, систему программ групповых тренировок, помощь в выборе поставщиков услуг и оборудования по более выгодной цене, услуги архитектурного и дизайнерского бюро, маркетинговые материалы, создание сайта для нового фитнес-клуба и собственную страницу на официальном сайте компании. Однако главным преимуществом франшизы Gold's Gym является многопрофильная и всесторонняя программа обучения и поддержки ключевого персонала франчайзи. Эта программа включает в себя различные тренинги по продажам, обучение работе на рецепции, клиентскому сервису и эффективной организации работы в фитнес-клубе. Франчайзи получает полностью готовое бизнес-решение, включающее технологии управления и бизнес-стратегию.

Открытие фитнес-клуба по франшизе Gold’s Gym - это серьезный бизнес, который требует значительных вложений. Давайте рассмотрим, какие именно инвестиции необходимы.

• Первоначально, владельцу необходимо будет арендовать помещение в бизнес-центре. Минимальный размер фитнес-клуба класса "премиум" составляет от 1500 кв. м., и аренда такого помещения будет стоить около $800 000 в год на срок 10 лет.
• Кроме того, нужно будет закупить порядка 95 тренажеров, что обойдется в $600 000, а также дополнительное оборудование и монтажные работы за $500 000.

Таким образом, общая сумма инвестиций составит около $2 млн.

Конечно, возможно экономить на разнообразии и классе тренажеров, но это может плохо сказаться на привлекательности клуба для потенциальных клиентов. Ведь если в фитнес-центре предоставляется более широкий выбор тренажерного оборудования более высокого класса, то клиенты могут выбрать конкурентный клуб вместо вашего.

Кроме инвестиций в оборудование и аренду помещения, необходимо учитывать стоимость франшизы и роялти. Стоимость франшизы Gold’s Gym рассчитывается индивидуально в зависимости от формата будущего клуба и от набора предоставляемых услуг. Также необходимо будет оплачивать роялти.

В целом, хотя и требуются значительные вложения, франчайзинговые клубы Gold’s Gym окупаются в течение 2-5 лет, что является выгодным инвестиционным решением.

Доходность клуба фитнеса

Если предположить, что клуб работает на полную мощность в течение года, то можно рассчитать его доходность. Основной источник дохода - это продажа клубных карт, приблизительно 1500 карт по цене $1200, что в сумме составляет $1,8 млн. Продажа дополнительных услуг принесла около четверти выручки.

Итак, выручка за год составляет $2,1 млн. Расходы выглядят следующим образом: аренда - $800 тыс., зарплата персонала - $360 тыс., реклама, хозяйственные расходы, амортизация и т.д. - $360 тыс. Итоговые расходы составляют $1,52 млн. Итоговая прибыль до вычета налогов за год равна $580 тыс. При таких показателях и грубом подсчете, указанные выше инвестиции окупятся через 3,5 года.

Фото: freepik.com